課程收益:
  認識--全面預算對企業完成戰略目標的重要性
  明確--高效的全面預算管理體系中的關鍵點
  理解--構建適合自己企業的預算管理體系的思路
  學習--預算編制的流程、工具和方法
  掌握--跟蹤預算執行的有效方法
  通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評,真正提高企業效益

  課程天數:2天

  1、上海(10月22-23日)

  2、深圳(10月25-26日)

  3、北京(12月13-14日)

  4、上海(12月17-18日)

  如果有想報名或者咨詢的學員可以聯系網站客服或者撥打客服電話4008816886(QQ同號)

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